Como utilizar este blog

Hola a todos y bienvenidos a este blog, en español bitácora, que tiene por único objetivo ser útil para los funcionarios de la Administración de Justicia en Cantabria. En primer lugar, y para los no iniciados, se trata de un blog y no de una web tradicional.

Que sea un blog y no una web aporta ventajas e inconvenientes a la hora de gestionar la bitácora. No obstante, por encima de las limitaciones, creemos que es muy interesante la posibilidad de REALIZAR COMENTARIOS a cada uno de los artículos o posts que se publican. Estos comentarios se pueden activar y escribir pulsando en el enlace comentarios que figura al final de cada artículo o post. Los comentarios serán revisados a los solos efectos de evitar palabras gruesas y posteriormente se publicarán insertados al final del artículo o post correspondiente. Estos comentarios se pueden contestar de la misma forma y entablar así una especie de foro que puede resultar muy intersante.

Mientras tanto aquí van algunas indicaciones para navegar con sentido en este blog:


1.- El blog está estructurado en TRES COLUMNAS: una central más ancha y otras dos, a derecha e izquierda de la columna central, y siempre desde el punto de vista del usuario.



2.- La COLUMNA CENTRAL contiene los artículos o post que se publican ordenados por orden cronológico justo debajo del reloj calendario que como sección fija aparece siempre que se actualice la página.

3.- Las COLUMNAS A DERECHA E IZQUIERDA contienen varios apartados o secciones que permiten consultar, entre otras cuestiones, los artículos del blog según su categoría, su fecha de publicación o consultar documentación ordenada por materias en las zonas web CSI-F, además de enlazar rápidamente con asuntos de publicación reciente e importante. Junto a ellos existen enlaces temáticos, generalmente, introducidos mediante una foto (sobre la NOJ o sobre la campaña de CSI-F para exigir voz y voto sobre la reforma judicial o sobre las movilizaciones contra el recortazo). Especialmente interesante es la posibilidad de buscar algún artículo concreto mediante la introducción de palabras clave en el recuadro de búsqueda que se encuentra debajo del cubo móvil con el anagrama de CSI-F.

Por último, hemos introducido algunas secciones variadas como la de noticias sobre la Justicia con una especie de índice de palabras clave, noticias del tiempo, liga de fútbol, o festividades locales.

Esperamos que la página web sea útil para todos vosotros y por esta razón estamos abiertos a cualquier sugerencia y, por supuesto, no dudéis de consultar cuantas dudas o poner de manifiesto cualquier problema que tengáis en nuestra dirección de correo electrónico:

csifcantabriajusticia@yahoo.es

Gracias y hasta pronto.

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El Gobierno regional y el Ministerio Fiscal firmarán un convenio para modernizar la Fiscalía de Cantabria

El Gobierno regional y el Ministerio Fiscal firmarán un convenio para modernizar la Fiscalía de Cantabria


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UIMP: Mediavilla afirma que la asunción de competencias en Justicia "fortalece la independencia" del Poder Judicial

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Conde Pumpido en la UIMP

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Relación definitiva de aprobados Gestión promoción interna

ORDEN JUS/1777/08 de 12 de junio

ATENCIÓN A LA NOTA ACLARATORIA QUE APARECE EN LA WEB DEL MINISTERIO

Relación definitiva aprobados del Turno Promoción Interna.
Se abre el plazo de veinte días naturales para presentación de documentación ( 22 de junio a 11 de julio). Nota: en el apartado e) cuando se refiere a la base decima de la Orden de convocatoria debe decir artículo 4 de la Orden de Convocatoria o base séptima de las Bases Comunes.

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Circular 19/06/08

En esta nueva circular encontrareis información sobre
- el recurso que CSI-CSIF ha presentado contra la resolución de jornada y horarios.
- Los partes de control horario.
- Oposiciones y concursos.
- Acción social 2008 aún en negociación.
- Formación y cómputo de horas empleadas en la formación.

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LISTA APROBADOS GESTIÓN PROMOCIÓN INTERNA

ACCESO AL ACUERDO DE PUBLICACIÓN Y A LAS LISTAS.

Se han publicado las listas de aprobados de las pruebas de acceso al Cuerpo de Gestión Procesal y Administrativa por el turno de promoción interna. Atención pues se han producido modificaciones en algunos ámbitos. Los cambios se han producido en la lista de admitidos y excluidos excluyéndose a algunos candidatos por no cumplir (o no constar acreditado) el requisito de antigüedad mínima. También se han modificado algunas valoraciones de méritos de algunos candidatos. En consecuencia las listas finales de aprobados de la fase de oposición, de la fase de méritos y de aprobados en la fase concurso oposición afectadas han sido igualmente modificadas. Junto con las listas de aprobados se han vuelto a publicar las listas de méritos.

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Mediavilla valora la creación de Instrucción 5 en Santander

WWW.CANTABRIA LIBERAL.COM
Mediavilla valora la creación del nuevo Juzgado de Instrucción 5 de Santander

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Creación de Instrucción nº 5 de Santander

Según se publicó ayer en los dos diarios más importantes de Cantabria tras la reunión del Consejo de Ministros del viernes Bermejo anunció la creación de nuevos órganos judiciales para este año. Entre los 146 nuevos juzgados se encuentra el anunciado Juzgado de Instrucción nº 5 de Santander.

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Modelos de solicitud: Plan de formación Justicia 2008

<--Modelo solicitud tutoría. <--Modelo de solicitud de acciones formativas (2008)

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Circular 3/06/08

Una nueva circular informativa con los siguientes contenidos:


- Ejemplos prácticos de fichaje de incidencias.
- ¿cómo nos van a practicar la no retención de los 400 euros prometidos por ZP?
- Pagas extras: este año deberíamos cobrar 2/3 del complemento específico dentro de la paga extra.
- Concursos de traslado, oposiciones.
- Formación específica: tutorías.
- Boletín oficial de Cantabria donde se publica la oferta formativa de 2008.
- Presentación de este blog y del correo electrónico de la sección sindical.




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Más sobre concursos y oposición 2006

Un nuevo cambio de opinión del Ministerio pone a los funcionarios en prácticas (tramitación promoción interna y auxilio judicial) tomando posesión en un plazo entre 20 días y un mes desde la toma de posesión.

Mantiene, sin embargo, que una vez finalizado el curso práctico los funcionarios en práctias vuelvan al puesto de trabajo de auxilio pues considera el Ministerio que el nombramiento de funcionarios en prácticas decae cuando finaliza el curso.

Por otro lado, en el caso de estar disfrutando vacaciones en el momento de publicación de la adjudicación de destinos y apertura del plazo de posesión el funcionario implicado deberá interrumpir las vacaciones y tomar posesión (o pedir la excedencia).

En cuanto al concurso de traslados, el Ministerio mantiene como fecha de publicación de listas provisionales finales de julio.

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Varias noticias en Diario Montañes digital

Un estudio de la Guardia civil detecta fallos de seguridad en las sedes judiciales de Cantabria

Sabotean con ácido corrosivo una máquina de fichar en el edificio judicial de las Salesas

El gobierno invertirá 28,5 millones de euros en modernizar la Justicia

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El Gobierno de Cantabria aprueba un plan para modernizar la Administración de Justicia en cuatro años

El Gobierno de Cantabria aprueba un plan para modernizar la Administración de Justicia en cuatro años
Si el enlace no funciona pulsa en leer más.

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Nuevos retrasos en los procesos selectivos y noticias sobre el concurso

Según ha transmitido el Ministerio de Justicia a los aprobados de los Cuerpos de Tramtación promoción interna y auxilio judicial, que en estos momentos se encuentran realizando el curso selectivo como funcionarios en prácticas, no se les adjudicará destino hasta el mes de septiembre. Esto supone un nuevo retraso respecto de las previsiones del propio Ministerio que hace unas semanas decía que esa adjudicación se iba a realizar de forma que estuvieran trabajando antes del verano. Recordemos por último que la fecha de la convocatoria es de 15 de septiembre de 2006. Dos años dos han pasado desde entonces y suma y sigue puesto que de Gestión (libre y promoción) nada se sabe sobre el comienzo del curso selectivo.

En cuanto al concurso de traslados, es intención del Ministerio sacar las listas provisionales antes de julio. Ya veremos.

Por último, el Ministerio ha comunicado que es su intención convocar las pruebas selectivas de Secretarios Judiciales de los dos turnos durante el mes de junio.

Mientras, para los Cuerpos de Gestión, Tramitación y Auxilio se espera que la Comisión de selección se reuna en ese mes de junio para luego negociar en la mesa correspondiente las bases de la convocatoria que redacte dicho órgano. Así, la convocatoria quedaría postpuesta para el mes de septiembre-octubre. Todo esto, repetimos, según ha comunicado el Ministerio a las organizaciones sindicales.

El lunes de la semana que viene publicaremos una circular con varios temas de interés, entre otros:

- Retenciones de hacienda y devolución de los 400 euros (BOE 24 de mayo de 2008)
- Incrementos en la paga extra de junio y diciembre.
- Mesa de formación: formación específica a través de tutores.
- Concurso de traslado y oposiciones


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Oposiciones

en construcción--- en construcción--- en construcción


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Concursos de traslado

Gestión, Tramitación y Auxilio
Convocatoria de concurso orden JUS/926/2008 de 15 de marzo.- BOE 4/04/08
Corrección de errores orden JUS/1140/2008 de 16/04.- BOE 25/04/08
Corrección de errores orden JUS/1394/2008 de 8 de mayo.- BOE 22/05/08

Médicos Forenses
BOE 28/05/08 resolución concurso de traslados

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Mesa técnica de Acción social

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Mesa Sectorial de Formación

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Justicia aplicará, antes de fin de año, un sistema de comunicación electrónica

Justicia aplicará antes de fin de año un sistema electrónico de comunicaciones

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Mediavilla analiza con el Estado medidas para mejorar la situación en los juzgados

Mediavilla analiza con el Estado medidas para mejorar la situación en los juzgados

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Mediavilla analizará con el secretario de Estado de Justicia medidas para mejorar la situación en los juzgados

Mediavilla analizará con el secretario de Estado de Justicia medidas para mejorar la situación en los juzgados

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Tras el decretazo... el control horario

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¿Cómo puedo cumplir el horario?

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¿Cómo se ficha?

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Reflexiones de la huelga (y 4): negociación y gestión de la presión

Abordo, en este post el último de los capítulos de esta serie dedicada a la pasada huelga al menos por el momento. Para acabar he escogido uno de los leit motiv de las asambleas y que luego muchos compañeros me han repetido: ¿no se podía haber conseguido más dada la presión que se estaba logrando con el apoyo masivo a la huelga?. En el fondo, de lo que se trata es de saber si los sindicatos hemos gestionado o no bien el apoyo demostrado y como corolario a esta duda se encuentra la cuestión de la legitimación para negociar. Estudiémoslo sin complejos.

No existe ninguna razón para pensar que la fuerza de una huelga sea directamente proporcional a la cantidad obtenida en la negociación. Tampoco puede sostenerse que exista relación entre la duración de la huelga y los incrementos obtenidos por sucesivas ofertas. No es cierto que si en dos semanas se consiguen 60 euros en cuatro se van a conseguir 120. Lo que sí cabe pensar es que de mantenerse la huelga la administración presione con una retirada de su propuesta retomando la negociación desde cero.

No obstante, no cabe duda de que lo conseguido es fruto de la presión ejercida. De no haber existido un seguimiento tan aplastante, de no haberse llevado a cabo la huelga con la determinación con la que se hizo, no hubiera existido la reunión del día 18. Como tampoco hubiera existido la reunión del 3 de marzo de no haberse convocado la huelga para el día 4. Asmimismo, si no se hubieran convocado unas concentraciones a comienzos de febrero no se habrían constituido las mesas técnicas. En estos tres momentos la administración se vio forzada a abandonar su estrategia pasiva dando largas (recordemos las primeras propuestas de la administración) y pasar a la acción elevando las ofertas. No cabe duda que sin presión y sin la convicción con la que se ejerció no habría, a estas alturas de año, un acuerdo firmado.

Pero eso no es todo. Lo mejor del acuerdo fue, sin duda, que se alcanzó con las medidas de presión en su mejor momento, con el 95% de funcionarios en huelga a pesar de que según nos dijeron "este gobierno no negocia bajo presión". Pero también hay que valorar positivamente que se alcanzara rápidamente, minimizando las consecuencias adversas y evitando que el conflicto se enconara entrando en un callejón sin salida que a nadie conviene. Y esa rapidez hay que anotarla también en el haber de la huelga y de su fuerza.

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Reflexiones sobre la huelga (3): la presencia en los medios

Una de las peticiones más repetidas en las Asambleas era que se tuviera mayor presencia mediática en respuesta a las insinuaciones y descalificaciones que se lanzaban desde la administración. Esta es una cuestión en la que también se pueden sacar conclusiones de cara a futuras acciones aunque también es cierto que la realidad es más compleja de lo que parece. Analicémoslo detenidamente.

Este es uno de los temas que me preocuparon durante la huelga puesto que las movilizaciones se realizan para desgastar a la administración atacando su imagen donde más les importa: ante la opinión pública. Dos cuestiones:

Por un lado, no es cierto que no se ha contestado a la administración. Se ha hecho tanto por medio de notas de prensa conjuntas como por medio de las decenas de entrevistas que se han dado durante los días de huelga. A este respecto creo que, en ocasiones se ha saturado tanto a los medios que el mensaje no podía llegar claro. Ha habido demasiada dispersión del mensaje y solapamiento entre las notas de prensa y las declaraciones individuales de forma que, en ocasiones, la nota de prensa perdía fuerza porque el día anterior todos habíamos aparecido ya en los papeles. Es decir, nosotros mismos desactivabamos la novedad de la nota de prensa. Habrá que aprender para el futuro.

No obstante, en esta materia las dos partes no jugamos con las mismas armas. No me refiero sólo a la experiencia sino también a los medios de que disponemos cada uno y, sobre todo, al manejo de los medios. Una cosa es lo que se manda a la prensa y otra cosa muy distinta es lo que al final aparece publicado. A veces no aparece con la repercusión que pretendíamos. Daba igual que los textos fueran largos o cortos, al final, el mensaje no llegaba correctamente. En este sentido, siempre he tenido la sensación de que a la administración no le ocurría lo mismo y sus notas no aparecían mutiladas como las nuestras. Esta limitación va a existir siempre pero puede suavizarse si se hacen las cosas mejor.

Sin embargo, no todo es tan negativo. Las intervenciones en los foros de los diarios digitales creo que ha sido todo un acierto. Internet nos da la posiblidad de intervenir directamente y responder en tiempo real. En este sentido creo que hay que agradecer a todos los que intervinieron en esos foros. Además, el negocio de internet se basa en las visitas, así que una forma de que la huelga estuviera más presente en los medios digitales era fomentar el diálogo en los foros de comentarios relacionados en la misma.

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Reflexiones sobre la huelga (2): los 700 euros

Una de las cuestiones más comentadas en los últimos días ha sido si fue acertado pedir de inicio 700 euros. Creo que en este punto ha podido existir también algo de falta de comunicación. No obstante, vaya por delante que si se ha llegado a esos 410-425 euros mes en 2011 es, en parte, porque se pidieron de salida esos 700 euros. Me explico.

Se ha dicho por algunos que la reclamación de 700 euros era excesiva y que había creado demasiadas expectativas en los funcionarios provocando una cierta decepción por la cifra finalmente conseguida. A este respecto, lo tengo muy claro, la cifra incial era la adecuada y se planteó desde el principio como una cantidad de salida nunca de llegada por lo que no alcanzo a entender muy bien eso de las expectativas creadas. Entiendo que en una negociación hay que ser ambicioso y pedir las mejores retribuciones para todos. Entiendo que en una negociación la petición de salida debe estar fundamentada en argumentos sólidos para que pueda ser sostenida en la mesa de negociación. No puede sostenerse una petición exagerada o una petición basada en el azar o en una conversación informal en un bar con unos blancos de por medio. Entiendo que en una negociación la petición incial de salida debe ayudar a llegar al mejor acuerdo posible situando el tope máximo de la horquilla lo más alto posible (la otra parte tirará hacia abajo sin ninguna duda). Además, en este caso, existía otro condicionante que era la ausencia de referencias concretas a 2011 salvo Madrid lo que nos llevaba a hacer una proyección de lo que pudiera pasar en estos cuatro años con el resto de comunidades. Bajo mi punto de vista, los 700 euros cumplen con los tres requisitos citados y el condicionante expuesto. Una cantidad más baja hubiera puesto el tope demasiado bajo y una más alta hubiera hecho la propuesta insostenible como cantidad de salida.

Pero, es que como he dicho antes, esa cantidad era una propuesta de salida nunca de llegada y así se dijo en su momento (al menos en lo que a mi respecta). Si alguien lo hizo de otro modo, se equivocó. En este sentido, hubo quien, acertadamente sostuvo la opinión de que, a la hora de valorar un acuerdo había que ver siempre la botella medio llena y no medio vacía. Partimos de cero (pues no había obligación legal de incremento salarial) o si se prefiere de los 200 euros de la propuesta incial del Gobierno de Cantabria y llegamos hasta los 425 euros del acuerdo.

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Reflexiones sobre la huelga (1): errores de comunicación.

Una de las tareas a las que me he dedicado estos últimos días después de la huelga es a analizar los acontecimientos con la máxima objetividad posible en busca de errores cometidos durante el proceso de negociación y la huelga. Para ayudarme en este análisis he recabado información de compañeros a los que directamente les he preguntado que les ha parecido el acuerdo firmado. Son pocos, muy pocos los que critican el acuerdo calificándolo de malo. La mayoría, una vez hechos los correspondientes números y los días de huelga efectiva, coinciden en que el acuerdo es bueno e incluso muy bueno. Algunos se preguntaban si no había sido firmado demasiado pronto, que quizá con la presión que se estaba realizando había que haber aguantado más. Otros aluden a los que, a su juicio, son errores de los sindicatos en la negociación como por ejemplo lo exagerado, a su juicio, de la primera cantidad reivindicada. Todos se lamentaban de esa fatídica primera asamblea que ha estado presente durante toda la huelga. Intentaré tratar todos estos temas en dos o tres partes para una más fácil lectura. Empezamos.

De todos los errores que seguro hemos cometido las centrales sindicales creo que el principal y más grave hace referencia a la comunicación. Sobre todo esa primera asamblea en la que se dio una malísima impresión que nada tenía que ver con nuestra actitud real. Creo que ya ha quedado lo suficientemente claro pero, por si acaso, lo repetiré una vez más. Es falso, radicalmente falso, falso de toda falsedad que en la reunión del día 3 de marzo previa a la huelga, los sindicatos firmaramos un acuerdo con el gobierno de Cantabria. Es más tampoco se puede sostener que se llegara a un acuerdo verbal como así consta en el acta de dicha reunión. Así, tras la exposición de la última oferta de la administración los sindicatos respondimos que era claramente insuficiente y que estaba lejos de las aspiraciones de los trabajadores que en esa reunión se situaron en la horquilla de 450 y 500 euros. Asimismo, se le solicitó al Consejero un último esfuerzo en respuesta a esos 450 euros que se le lanzaban encima de la mesa. Después de hablar del horario se cerró la reunión sin desconvocatoria de huelga (como ya se le había advertido al principio de la sesión) y se le informó que a la mañana siguiente tras la consulta en Asamblea se le transmitiría una contestación al respecto. Dicho esto, nuestra intención ese día 4 de marzo era que todo el mundo hiciera el análisis que empezó a manifestarse la mañana del lunes día 17. Que se valoraran las condiciones de esos 350 euros, por ejemplo, que no precisaban ningún día de huelga ni descuento alguno o esa pregunta que surgió el lunes 17 de por cuánto estamos haciendo la huelga. y que cada uno tomara una decisión en función de sus circunstancias. En ningún momento se pretendió defender esa propuesta que previamente se había calificado de claramente insuficiente. En asamblea se decidió que la huelga continuaba y así se le transmitió al Consejero a media mañana. Es cierto, que dimos una imagen de personas apagadas y sin entusiasmo pero también es cierto que, existía y mucho, cansancio pues la negociación lleva muchas horas de dedicación, al menos, si se pretende llevar los asuntos preparados. No es una excusa pero es una realidad que influía en nuestro estado de ánimo. Por otro lado, bajo mi punto de vista, las personas que negocian en una mesa deben ser las más frías de toda la asamblea pues, como ya dije en su momento, la responsabilidad que adquirimos tras las últimas elecciones(y que yo reclamaría de mi representante sindical) impide hacer las cosas alegremente y exige que desde el primer día de huelga se comience a pensar en como salir de la misma. Se trata, como digo, del ejercicio de sensatez y responsabilidad que creo debe regir la actuación de un representante sindical en todo momento. Por otro lado, la circular que se repartió no ayudó en nada a mejorar la imagen dada y, a pesar de las explicaciones de su autor que la redactó a toda prisa cinco minutos antes de comenzar la asamblea, esa circular pesó como una losa en el sentir de la Asamblea sobre nuestra actuación. Nos equivocamos ese día y debemos aprender de lo que allí sucedió. Ese día fueron los funcionarios los que tiraron del carro y hay que agradecer ese esfuerzo como el de las personas que colaboraron en el desarrollo de las actividades durante el período de huelga. En cierto modo, todo ésto no deja de ser una manifestación de la unidad que hemos demostrado todos estos días y que, espero, no se acabe nunca. Gracias.

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Razones para defender un buen acuerdo (y 2)

Segunda y última entrega de esta serie.

En la primera parte abordé cuestiones de naturaleza estrictamente retributiva y en esta segunda parte trataré algunos aspectos del acuerdo que inciden en aquéllas y otros que sin referirse a nuestras retribuciones sí que afectan a nuestras condiciones de trabajo como el horario.

Se trata de un acuerdo que deja al margen el incremento anual que para la función pública se establece vía presupuestos generales del Estado (el conocido 2% o 3%) lo que incementa la cantidad a 425 euros mes en 2011. Es cierto, que esa cantidad puede ser mayor y también puede ocurrir que algún año no se establezca. No obstante, no es menos cierto que: esa potestad excede de las competencias de la mesa sectorial de justicia en Cantabria y que el acuerdo podría haberse cerrado en 410 incluyendo ese incremento con lo que la subida real sería menor. Además se trata de una cantidad no absorbible lo que supone que cualquier incremento que se fije en mesas de ámbito superior al nuestro (general de la función pública estatal o autonómica o sectorial de justicia en el estado) debería añadirse a nuestra nómina). Asimismo, también se prevén consecuencias que al respecto pudieran surgir de una más que presumible desaparición de nuestra consideración de Cuerpos nacionales y la asunción plena de competencias por parte de la Comunidad Autónoma de Cantabria.

En segundo lugar, queda fuera del acuerdo el establecimiento de las relaciones de puestos de trabajo) o RPT'S. Lo cual no es baladí pues esa reestructuración de nuestras funciones conlleva una serie de adaptaciones y transformaciones que intentaremos tengan los correspondientes incentivos para todos.

En tercer lugar, el acuerdo no se centra exclusivamente en la retribución. Casi tan importante como el dinero es el horario. Este acuerdo marco fija una serie de criterios generales del horario que mejoran algunas condiciones que hemos tenido hasta este momento. Establece 5 horas y media de horario fijo entre las 8,30 y las 14,30 (hasta ahora eran 6 horas fijas de 8,30 a 15,00)y dentro de una franja horaria general que va desde las 7,30 a las 20,00 de lunes a viernes (ampliándose en dos horas por la tarde respecto al actual lo que da mayor flexibilidad). Los sábados han quedado finalmente excluidos del horario flexible como ocurre en la función pública de Cantabria. Asimismo, se ha conseguido que el acuerdo recoja literalmente la flexibilidad horaria de los 30 minutos diarios a la entrada que tenemos reconocida en la resolución de horarios hasta ahora vigente. Por último, se fija un horario de jornada intensiva de verano (del 16 de junio al 15 de septiembre) de 32 horas y media y unas jornadas de horario reducido (de 9 a 14)para semana santa (4 días que no venían en la propuesta inicial del gobierno de Cantabria) y fiestas locales (5 días).

En cuarto lugar, podremos recuperarnos de las jornadas de huelga con la realización de planes de actuación el mes de mayo para atajar el atraso producido estos días. Estos planes deberán ser negociados en su concreta regulación con las centrales sindicales y sobre los que os mantendremos informados.

Hasta aquí el acuerdo marco firmado pero aún queda mucho camino por recorrer y poco tiempo para negociar todo su desarrollo con el establecimiento de las instrucciones o resoluciones correspondientes, convocatoria de la acción social y de la oferta formativa específica y puesta en marcha de las medidas de seguridad e higiene en el trabajo. Una auténtica novedad dada la indolencia ministerial. Luego habrá que abordar la complejidad de la elaboración y puesta en marcha de las RPT's y nueva oficina judicial lo que exige estar preparados con antelación y con los deberes hechos por parte de CSI-CSIF y el resto de centrales sindicales más representativas de los funcionarios de Justicia en Cantabria.

Creo que todas estas razones avalan este acuerdo pero se trata de una opinión personal como todas las expresadas en esta categoría llamada "Con la venia" de este blog y sometida a cualquier otra mejor fundada. Espero vuestros comentarios.

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Razones para defender un buen acuerdo (1)

El acuerdo firmado con la Consejería de Justicia el pasado 18 de marzo es un buen acuerdo. Ciertamente, como todo en la vida, es mejorable pero siempre que me planteo esta disyuntiva me acuerdo de un viejo dicho popular que dice que, muchas veces, lo mejor es enemigo de lo bueno. ¿Qué hubiera pasado de no firmar ese acuerdo?, ¿había más dinero si hubiéramos mantenido la presión?. Estas y otras preguntas rondan la cabeza de algunos incluida la mía pues pretendo aprender de todo lo vivido estos días. Yo tengo mis propias respuestas fruto de mi experiencia y mis impresiones pero es imposible dar una respuesta cierta pues nadie tiene una bolita de cristal para preguntarle al respecto. Así que lo único que queda es ser constructivo y analizar el acuerdo firmado que es lo único real. Dada la extensión del análisis y para facilitar su lectura he decidido dividir la cuestión en dos partes.

En mi humilde opinión estamos ante un buen acuerdo, un muy buen acuerdo por lo siguiente:

Lo mejor del acuerdo es que se ha firmado con un 95% de seguimiento de la huelga y sin desconvocar la misma. Es decir, cuando la presión se encontraba en uno de sus mejores momentos. Es encomiable el seguimiento mayoritario durante los días de huelga lo que, sin duda, ha contribuido decisivamente para llegar a un acuerdo rápido. Ha habido unidad sindical pero, mucho más importante, ha habido una unidad popular que se ha movido en bloque en defensa de reivindicaciones legítimas. Además, esta demostración es importantísima de cara a futuras negociaciones presentes y futuras.

Económicamente hablando el acuerdo nos situa a unos 45-60 euros de Madrid en 2011 (dependiendo de los Cuerpos). Esta es la única referencia válida pues es la única Comunidad autónoma que tiene firmado un acuerdo hasta ese año. Desde otro punto de vista, las cantidades firmadas nos homologan a un complemento específico de dedicación II del Gobierno de Cantabria en 2011. Ojo no hablo de equiparación sino de homologación pues las cantidades sólo coinciden entre el grupo D la comunidad autónoma y auxilio judicial dada la diferente estructura salarial de los tres grupos de funcionarios considerados (B,C y D). Por último, el acuerdo supone una homologación con las retribuciones de Valencia que en el caso de Gestión supone una cantidad superior en 2008 y una equiparación en 2009.

Pero, dejemos las comparaciones y analicemos el acuerdo en sí. Este año en cada nómina se va a percibir (a fecha de hoy se puede decir que se están percibiendo) 150 euros más que el año 2007. Anualmente supone una cifra superior a los 1600 euros (cerca de 300.000 pesetas) por funcionario. Los matrimonios de "justicia" percibirán, esta año, alrededor de 3600 euros más que el año pasado (unas 700.000 pesetas más).

El año que viene (apenas dentro de ocho meses) el incremento respecto de 2007 se situará en 250 euros al mes. Es decir, en los dos primeros años se ha conseguido un incremento que supone un 60% del total de la subida. Nuestra intención era incluir un 75% pero la administración se cerró en banda ante esta pretensión.

(continuará...)

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CUADRO RESUMEN DE LOS INCREMENTOS RETRIBUTIVOS ACORDADOS Y HORARIO

UN ÉXITO DE LOS TRABAJADORES
ALCANZADO EL MEJOR ACUERSO SUSCRITO POR NINGUNA COMUNIDAD EN UN
TIEMPO RECORD
Como ya todos conocéis ayer gracias a la presión de los trabajadores se
consiguió alcanzar un acuerdo que dejará a los funcionarios de Cantabria
entre los mejor retribuidos del Estado.
A diferencia de otras comunidades no hemos tenido que esperar cuatro,
ocho o diez años para alcanzar estas cifras, sino ni siquiera un solo día pues las
cantidades a percibir el primer año son retroactivas a uno de enero, fecha de
la asunción de transferencias por Cantabria.

HORARIO

FIJO: 5, 30 HORAS ENTRE LAS 8,30 y 14,30
FLEXIBLE : ENTRE LAS 7,30 y 20 HORAS
SEMANA SANTA: SE MANTIENEN LOS CUATRO DÍAS DE HORARIO REDUCIDO
JORNADA REDUCIDA DE 5 DÍAS COINCIDENTES CON FIESTAS LOCALES
JORNADA INTENSIVA DE VERANO 32,30 HORAS ENTRE 16 JUNIO A 15 SEPTIEMBRE
“NO SE CONSIDERARÁ AUSENCIA DE PUNTUALIDAD, HASTA UN MÁXIMO DE
TREINTA MINUTOS DIARIOS SOBRE LA TOTALIDAD DE LA JORNADA EN CÓMPUTO
SEMANAL, SIEMPRE QUE DICHO PERIODO DE TIEMPO NO AFECTE AL HORARIO DE
OBLIGADA PRESENCIA”.
SE ACORDARÁN PLANES ESPECÍFICOS PARA RECUPERAR EL ATRASO
OCASIONADO

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Tolosa anima a los jueces y funcionarios a "redoblar esfuerzos"

Tolosa anima a los jueces y funcionarios a "redoblar esfuerzos"
Espera reunirse con la Consejería para evaluar las consecuencias y, en su caso, adoptar medidas

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Los funcionarios de justicia vuelven al trabajo tras once días de huelga

Los funcionarios de justicia vuelven al trabajo tras once días de huelga
Gobierno regional y sindicatos firmaron ayer un acuerdo marco que supone una subida de 410 euros al mes a lo largo de cuatro años


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Los trabajadores ficharán con la mano a partir del día 2 de mayo

Los trabajadores ficharán con la mano a partir del día 2 de mayo

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